Стратег в бизнесе - такой высший управленец, который способен сгенерировать или воспринять идею, позволяющую сделать вещи иначе и перегнать рынок.
Путь от хорошего управленца до стратега невозможно пройти в одиночку.
Для того чтобы на этом пути видеть всю целевую картину полностью, без слепых зон, не растерять вдохновение и приобрести только конструктивные мыслительные привычки, необходимо участие специального развивателя - коуча.
Путь от хорошего управленца до стратега невозможно пройти в одиночку.
Для того чтобы на этом пути видеть всю целевую картину полностью, без слепых зон, не растерять вдохновение и приобрести только конструктивные мыслительные привычки, необходимо участие специального развивателя - коуча.
Ксения Дацко - коуч стратегов
Магистр делового управления (ВШМБ РАН), магистр филологии (МГУ), сертифицированный коуч (Erickson International Coaching School, Школа коучинга "Человеческий капитал"), более 10 программ дополнительного образования, включая AMP INSEAD. Постоянно совершенствуюсь в коучинге, свободный английский позволяет учиться у выдающихся коучей.
В недалеком прошлом - руководитель масштабных международных и российских GR проектов на позициях генерального директора инженерного ДЗО, директора зарубежного филиала и начальника департамента международных связей нескольких ведущих государственных корпораций. Опыт в GR и общем руководстве, опыт работы с первыми лицами компаний - более 20 лет. Опыт работы в международной среде - 15 лет.
Хореография и йога - в прошлом, горные лыжи и икэбана - всегда, цигун и академический вокал - сейчас. В домашней библиотеке - три тысячи томов, в культурном багаже - впечатления из шестидесяти стран.
Развитое системное мышление, остроумие, способность принимать небанальные решения, осознанный эмоциональный опыт, высокая профессиональная реализованность и природные данные позволили мне стать желанным коучем для лиц, принимающих решения.
В недалеком прошлом - руководитель масштабных международных и российских GR проектов на позициях генерального директора инженерного ДЗО, директора зарубежного филиала и начальника департамента международных связей нескольких ведущих государственных корпораций. Опыт в GR и общем руководстве, опыт работы с первыми лицами компаний - более 20 лет. Опыт работы в международной среде - 15 лет.
Хореография и йога - в прошлом, горные лыжи и икэбана - всегда, цигун и академический вокал - сейчас. В домашней библиотеке - три тысячи томов, в культурном багаже - впечатления из шестидесяти стран.
Развитое системное мышление, остроумие, способность принимать небанальные решения, осознанный эмоциональный опыт, высокая профессиональная реализованность и природные данные позволили мне стать желанным коучем для лиц, принимающих решения.
В сегменте собственного бизнеса я помогу стихийному управленцу-владельцу и/или руководителю бизнеса приобрести и закрепить стратегический фокус и через него диверсифицировать и масштабировать бизнес.
В корпоративном сегменте я помогу системному управленцу-представителю высшего и среднего менеджмента корпорации надстроить навыки системного управления навыками стратегического мышления и поведения. В результате корпорация приобретет настоящего стратега - управленца, умеющего идентифицировать большую цель.
Мой формат - интеллектуально насыщенный диалог, в котором мой клиент постепенно отходит от нерелевантных мыслительных паттернов и заменяет их новыми. Такой диалог - это всегда энергозатратная работа на несколько месяцев. Однако мои сессии редко длятся более 60 минут. В свою работу с клиентом я могу включать элементы менторинга (делюсь с клиентом своим видением его ситуации) и управленческого консалтинга.
В корпоративном сегменте я помогу системному управленцу-представителю высшего и среднего менеджмента корпорации надстроить навыки системного управления навыками стратегического мышления и поведения. В результате корпорация приобретет настоящего стратега - управленца, умеющего идентифицировать большую цель.
Мой формат - интеллектуально насыщенный диалог, в котором мой клиент постепенно отходит от нерелевантных мыслительных паттернов и заменяет их новыми. Такой диалог - это всегда энергозатратная работа на несколько месяцев. Однако мои сессии редко длятся более 60 минут. В свою работу с клиентом я могу включать элементы менторинга (делюсь с клиентом своим видением его ситуации) и управленческого консалтинга.
Разные ссылки
Craftum
Конструктор сайтов Craftum